Warta - Rapat Isuk Oktober Yuhuang Tech: Budaya & Kamekaran

Salaku profésional produsén sekrup Cina, YuhuangRapat isuk-isuk dina bulan Oktober tanggal 27 Oktober jam 8 énjing. Rapat ieu, anu diayakeun ku Liu Shihua ti Departemen Pemenuhan Penjualan, ngahijikeun sadaya karyawan pikeun marios padamelan, nguatkeun budaya perusahaan, sareng nyaluyukeun tujuan pikeun pamekaran ka hareup—sadayana bari nguatkeun komitmen perusahaan pikeun nganteurkeun kualitas anu luhur.sekrupjeungSekrup Mesinka klien global.

Bubuka: Resital Pangaturan Tim & Budaya

Rapat dimimitian ku pamariksaan formasi tim, dimana para pengawas nangtung di payun departemenna pikeun mastikeun katertiban. Liu teras mingpin sadaya anu hadir dina maca Yuhuan.gbudaya inti perusahaan, kalebet visi na ("Operasi anu lestari pikeun ngawangun merek anu umurna salami hiji abad"), misi ("Nyumbang kana kabagjaan karyawan, kauntungan perusahaan, sareng kamajuan sosial"), sareng nilai-nilai inti ("Kasehatan, kabagjaan, integritas, fokus kana kualitas, sareng budidaya diri"). Tim éta ogé nekenkeun pilar budaya sapertos "palaksanaan gaya militer," "kahaneutan sapertos kulawarga," "suasana diajar sapertos sakola," sareng prakték kasopanan berbakti tradisional Cina — nilai anu jero pisan dinaprodusén sekrup Cinaétos urang.

Tinjauan Kinerja Oktober ku Sutradara Zheng

Wakil Présidén Zheng ti Departemen Produksi nepikeun ringkesan pikeun bulan Oktober, "Sanaos sekrup kami nyumponan sarat kualitas sareng pangiriman konsumén kami, kami masih gaduh celah dina standar QS (Kualitas sareng Kasalametan), anu kapendak nalika audit pabrik konsumén anyar," jelas Zheng. Anjeunna nambihan yén perusahaan parantos ngamimitian perbaikan manajemen 7S (sorting, sequencing, pencahayaan, standardisasi, pangropéa, kaamanan, sareng ékonomi) sareng ngeureunkeun produksi dina dinten Saptu pikeun ngungkulan masalah ieu, tapi anjeunna nekenkeun pendekatan "fokus ganda": "Urang kedah ngimbangan perbaikan 7S sareng produksi, sapertos nganggo dua leungeun - hiji nyepeng mangkok sareng anu sanésna nyepeng sumpit." "Tina minuhan pesenan sareng pamrosésan éksternal dugi ka pamariksaan kualitas sareng kemasan, unggal tautan kedah mastikeun pangiriman tepat waktu sareng kualitas luhur pikeun mastikeun pesenan anu diulang. Anjeunna ngadorong tim pikeun maénkeun kakuatanana dina kompetisi Nopémber sareng netepkeun tujuan anu langkung luhur.

Karyawan Anyar, Ulang Taun, sareng Pangakuan Layanan Lama

Rapat éta ngabagéakeun dua pagawé anyar: Dai Xiaodan (Departemén Inspeksi Kualitas) sareng Wu Zhaojin (Departemén Gir Tukang), ngadorong aranjeunna pikeun gancang ngahijikeun sareng nyumbang kanasekrupproduksi.

Ulang taun Oktober dirayakeun pikeun Yang Yang, Yang Fuying, sareng Wang Sheng'an, anu nampi kado sareng ucapan wilujeng sumping. Karyawan anu parantos lami ngajabat ogé dibéré pangajén, kalebet Li Xiangyan (11 taun), anu ngabagikeun lalampahanana: "Ti Mingxing ka Yuhuang, aya pasang surut, tapi hasilna amis—hatur nuhun kana dukungan pamimpin sareng kasabaran kolega." Anjeunna malah masihan kado ulang taunna ka kolega pikeun ngébréhkeun rasa sukur, ngawujudkeun budaya "sapertos kulawarga" perusahaan. Staf jasa lami anu sanés, sapertos Chen Zekun (6 taun) sareng Wang Yanping (1 taun), ogé ngucapkeun hatur nuhun ka perusahaan pikeun kasempetan kamekaran.

Babagi Pupuhu Su: Taqwa ka Bapa, Hemat, sareng Tumuwuh

Pupuhu Su nepikeun biantara anu mereun inspirasi, museur kana nilai-nilai konci kasopanan ka kulawarga, manajemen kauangan anu bijaksana, sareng pamekaran karir jangka panjang, anu mangrupikeun nilai-nilai inti tim produsén sekrup Cina.Kabajikan ka Bapa: Pondasi Karakter

Su negeskeun yén kasopanan ka anak boga opat lapisan:

Pangrojong matériNgintunkeun 100-500 RMB ka kolot unggal bulan salaku wujud perhatian anu nyata.
Perawatan émosionalTelepon rutin, obrolan vidéo, sareng reuni kulawarga nalika liburan (perusahaan ngarencanakeun pikeun nyaluyukeun jadwal liburan pikeun perjalanan di luar puncak pikeun ngagampangkeun perjalanan karyawan ka bumi).
Ngawujudkeun cita-cita kolot: Ngartos sareng ngabantosan kolot ngahontal tujuan anu teu acan kahontal (contona, kolot anu salawasna hoyong "nganggo sekrup" tiasa diulem pikeun nganjang kapabrik sekrup).
Ngabagikeun hikmahDiajar budaya tradisional sareng nurunkeunana ka kolot pikeun ngabeungharan kahirupan spiritualna.

"Ngalalaworakeun kasopanan ka kulawarga ngabalukarkeun kakosongan spiritual, anu nyumbang kana masalah sapertos depresi atanapi 'ngagoler datar' (nonoman nolak damel saatos lulus)," Su ngingetkeun. "Ngahormatan kolot henteu ngan ukur mangpaat pikeun aranjeunna tapi ogé mawa kalancaran karir, pangakuan kapamingpinan, sareng kapercayaan klien — éta mangrupikeun inti budaya Cina."

Hemat sareng Fokus Karir

Pupuhu ngabagikeun pangalaman pribadina: Sateuacan nikah, anjeunna ngirimkeun sadaya gajina ka kolotna sareng ngan ukur nyimpen 300 dugi ka 500 yuan pikeun biaya hirup. Anjeunna nyarios yén hemat ieu ngawangun pondasi pikeun perjalanan wirausaha na. Anjeunna ngutip tina Tao Te Ching ("Tilu Permata Kuring: welas asih, hemat sareng rendah hati"), sareng mamatahan karyawan pikeun ngahémat artos, nyingkahan panipuan (ngabagikeun karugian panipuan 2.000 RMB salaku peringatan), sareng merhatikeun pamekaran karir jangka panjang.

"Kudu nguasaan hiji widang tibatan nyobaan sababaraha widang" - ieu anu diajarkeun ku bapa ka abdi, saur pupuhu anu parantos damel di industri pangiket salami 34 taun. Anjeunna khususna nyebatkeun teknisi senior sapertos Master Xiang sareng Master Shang, anu parantos ngawangun kahirupan anu bagja sareng stabil ngalangkungan produksi sekrup profésional: "Aranjeunna gaduh bumi sareng mobil pikeun ngadukung kulawargana." Kasuksésan asalna tina ngalakukeun hiji hal kalayan saé, henteu luncat-luncat antara padamelan anu béda - khususna dina jaman intelegensi anu gancang, usaha anu pabalatak tiasa gampang diungkulan.

Dukungan pikeun Kasejahteraan Karyawan

Pupuhu ogé nyebatkeun usaha perusahaan pikeun ngadukung kaséhatan karyawanana, kalebet nalungtik solusi non-farmasi pikeun 20 karyawan anu ngagaduhan hipertensi. Anjeunna nawiskeun pituduh pribadi ngeunaan masalah sapertos pendidikan murangkalih, konflik hubungan sareng mamang karir, sareng ngajak karyawan pikeun milarian bantosan ti anjeunna atanapi supervisorna.

Aturan & Panutup Rapat Mingguan

Liu Shihua nyimpulkeun ku ngumumkeun aturan mingguan pikeun ngajaga tatanan tempat damel:

Dilarang ngaroko di kamar mandi; ngaroko ngan diidinan di tempat anu ditunjuk di lantai 1.
Ayeuna aya pojok babagi buku di caket kantor lantai 2 (Kantor Pupuhu, Keuangan, SDM, sareng Administrasi) kanggo karyawan nginjeum buku sacara gratis.
Dilarang nonton pidéo anu teu aya patalina sareng padamelan salami jam damel; pupuhu tim kedah ngalaksanakeun aturan ieu.
Saatos nganggo rohangan rapat atanapi rohangan pelatihan di lantai 3, karyawan kedah muka jandela pikeun ventilasi, mareuman AC, sareng ngatur bantal sareng alat rapat kalayan rapih.
Karyawan anu teu gaduh kartu bank Dongguan tiasa nyuhunkeun sertipikat ti Departemen Administrasi saatos rapat kanggo ngalamar.

Rapat réngsé ku poto kelompok sareng slogan anu ngahiji: "Hati ka hate, silih rangkul, hiji kulawarga, ngokolakeun babarengan, mekar babarengan!" Salaku produsén sekrup Cina anu unggul, YuhuangTech negeskeun deui komitmenna pikeun henteu ngan ukur ngahasilkeun sekrup sareng Machine Screw anu kualitasna luhur tapi ogé ngabina tim anu didasarkeun kana budaya, kamekaran, sareng silih rojong.